Ihre Aufgabe
Sie stehen vor strategischen Herausforderungen und wollen Ihre Organisation kontinuierlich entwickeln. Es gibt so viele Handlungsfelder in der Transformation, dass eine Priorisierung kaum möglich ist und gleichzeitig braucht es dringend ein Vorankommen. Sie wünschen sich Klarheit und wirkungsvolles Handeln.
Mein Versprechen
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation besser zu verstehen, um ihre Leistungsfähigkeit herzustellen und langfristig zu erhalten. Sie werden Ihre Organisation wirtschaftlicher führen können. Transformationsprozesse werden leichter und Krisensituationen können gemeistert werden.
Unser gemeinsames Denken gibt Ihnen Orientierung, Sicherheit, Wissen und neue Perspektiven. Durch unkonventionelle Ansätze finden wir die passende Lösung für Ihr Unternehmen und setzen sie um.
Wo können wir ansetzen?
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung bedeutet für mich, dass kluge Entscheidungen durch die Geschäftsführung getroffen werden, die Probleme lösen und förderliche Strukturen schaffen. Wir entwickeln die passende Systematik für Ihre Organisation und üben diese ein. Dadurch wird kontinuierliche Organisationsentwicklung schnell zum Katalysator für den Unternehmenserfolg. Mitarbeitende gestalten gemeinsam, wo es zweckmäßig und sinnvoll ist. Ausufernde Transformationsprogramme gehören der Vergangenheit an.
Führungssysteme
Heutzutage ist die Unterscheidung zwischen Management und Führung in den meisten Organisation klar. Teams können sich wo sinnvoll selbst organisieren. Ein Führungssystem ist dennoch immer notwendig. Ich unterstütze Sie dabei, dass sich Ihr Führungssystem an Ihrem Geschäftsmodell ausrichtet und die eigene Kultur klug nutzt.
Portfolioentwicklung
Ein Gleichgewicht zwischen dem Meistern des laufenden Geschäfts und der Vorbereitung auf zukünftige Erfolge zu finden, ist schwierig. Oft wird die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen vernachlässigt. Ein förderlicher struktureller Rahmen ist notwendig, um talentierte Mitarbeiter zusammenzubringen und neue Ideen zügig umzusetzen.
Ich nutze verschiedene Ansätze, von klassischer Portfolioentwicklung über Lean StartUp bis hin zu hybriden Mischformen, um die passende Innovationswerkstatt für Ihr Unternehmen zu schaffen und die Produkte und Services von morgen zu entwickeln.
Digitales Arbeiten
Corona hat eine wunderbare Lernumgebung provoziert. In den letzten Jahren haben größere Gruppen von Menschen mit Hilfe von Videokonferenzen, digitalen Whiteboards und kollaborativ erstellten Dokumenten unabhängig vom Arbeitsort Ihre gemeinsamen Aufgaben gemeistert. Ich unterstütze dabei das volle Potenzial der Arbeitsweisen und Tools wirklich auszuschöpfen.
Marktausrichtung
Eine marktorientierte Ausrichtung erfordert ein Umdenken in der gesamten Organisation sowie förderliche Strukturen und eine methodische Arbeitsweise. Das Ziel ist es, den Wertbeitrag für den Kunden in den Mittelpunkt des täglichen Handelns zu stellen. Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung Ihrer Organisation, damit das Ausrichten auf den Markt wahrscheinlicher wird.
Agile Transformation
Agile Frameworks wie Scrum, Kanban oder Flight Level sind in aller Munde und viele Organisationen sind in der flächendeckenden Einführung. Die Etablierung neuer Strukturen und Rollen ist ein Lernprozess und kann nur im Tun gelingen. Ich lege besonderen Wert darauf, dass die Methodik wirklich zum Problem passt, das Ihre Organisation lösen möchte.
Was können wir
gemeinsam erreichen?
Klarheit
Sie erkennen das wirkliche Problem und dessen Ursachen.
Sie verstehen die Wirkmechanismen von Wertschöpfung, Organisationsstruktur und Kulturphänomenen in Ihrer Organisationen.
So können wirksame Lösungen gefunden werden.
Fortschritt
Es wird deutlich, wo Sie anpacken müssen und was sie getrost ignorieren dürfen.
Mit diesem Fokus sorgen wir in kurzen Arbeitszyklus und mit einer passenden Mannschaft für echten Fortschritt.
Das Heft des Handelns ist in Ihrer Hand mit einer Systematik, die zu Ihrer Organisation passt.
Sicherheit
Sie verstehen Probleme und lernen Handwerkszeug zu nutzen.
Egal in welcher Situation Ihre Organisation ist. Sie haben immer wirksame Handlungsoptionen.
Das stärkt Ihre Organisation und die Ihre Handlungsfähigkeit.
Die Organisation wird sich verändern und wirksamer arbeiten können.
Einstiegsangebote
Sparring
Egal, welche Herausforderung Sie umtreibt. Ob ein nicht greifbares Problem oder eine fixe Idee.
Wir unterhalten uns über Ihre aktuellen Ideen oder Herausforderungen. Meine präzisen Fragen ermöglichen uns einen ergebnisorientierten gemeinsamen Denkprozess.
Neue Erkenntnisse entstehen – das garantiere ich Ihnen.
Big Picture
Es gibt eine unsichtbare Handbremse, die die Wertschöpfung behindert?
Die Erkenntnisse aus unseren Gesprächen münden in einem Bild. Der Überblick zu Strukturen, Managementpraktiken und der Umgang mit Marktanforderungen wird uns zeigen, wo das Zusammenwirken in der Organisation gestört ist.
So erkennen wir, wo Sie ansetzen können.
Wie geht es
weiter?
Vielleicht haben Sie ein konkretes Anliegen oder auch nur ein diffuses Gefühl, dass etwas in Ihrem Arbeitsumfeld nicht stimmt. Kein Problem.
Schließlich ist „Klarheit schaffen“ mein Spezialgebiet. Ich bin davon überzeugt, dass gemeinsames Denken uns die Möglichkeit gibt, voneinander zu lernen.
Ich freue mich darauf, Sie und Ihren kniffligen Fall kennenzulernen.
