Detektivin W
klärt auf
In jedem Unternehmen gibt es Verhaltensweisen, die zu Verschwendung, wirtschaftlichem Schaden oder unzufriedenen Kunden beitragen. Diese werden oft als menschliches Versagen missverstanden und abgetan. In diesem spannenden Hörspiel-Format werden typische Fälle aus Organisationen kurzweilig präsentiert. Dabei kann der Hörer direkt in die Ermittlungen eintauchen. Durch Interviews mit Verdächtigen und „Opfern“ folgen wir einer heißen Spur, die die Detektivin schließlich zur Lösung des Falls führt. Dabei nutzt Detektivin W die Brille der „Luhmann’schen Systemtheorie“, um die wahren „Täter“ zu entlarven.
Wie diese Kolumne von „Expedition Arbeit“ als Community-Format geboren wurde, ist hier zu hören.
#7-1
Jetzt hören auf:
#6-1 Die Ich`s im Wir – wie Harmoniesucht echte Entwicklung behindert (Teil 1)
Jetzt hören auf:
#5-1 Das Priorisierungsdilemma – einem Serientäter auf der Spur (Teil 1)
Jetzt hören auf:
#4-1 Früher durften wir noch – Wie gut gemeinte Umstrukturierung Verantwortungsübernahme verhindert (Teil 1)
Jetzt hören auf:
#3-1 Dem Oxymoron Innovationsmanagement auf der Spur oder Leistungsfähigkeit entsteht nicht ohne Marktdruck (Teil 1)
Jetzt hören auf:
#2 Augen auf bei der Dienstleisterauswahl oder Warum der einfache Weg nicht immer funktioniert
Jetzt hören auf:
#1 Nicht verfügbares Wissen – das Dokumentationsdilemma
Jetzt hören auf:
Was meinen die Krimifans?
Ein tolles Format, um komplexe Themen kreativ aufzubereiten. Auf jeden Fall lohnenswert, zuzuhören und weiterzumachen.
Viel Erfolg mit dem Podcast Anja!
Christian Landt auf LinkedIN (05.2022)
Auch wenn die Systemtheorie von Niklas Luhmann eine schwer verdaubare Kost ist, bietet die doch die Möglichkeit, Organisationen und deren Erfolgsfaktoren zu verstehen.
Zum Glück gibt es Menschen wie die Podcastautorin Anja Wittenberger, die sie für Interessierte in gute verständliches Storytelling verpackt.
Es lohnt sich, zuzuhören und Parallelen zu Problemen in Unternehmen zu erkennen.
Ralf Haase auf Apple Podcast (07.2022)
Eine wunderbare Darstellung des Zusammenspiels zwischen den Akteuren in einer Organisation und deren nicht gesehenen Strukturproblemen.
Almut Strathe auf LinkeIN (03.2023)
Wie geht es
weiter?
Vielleicht haben Sie ein konkretes Anliegen oder auch nur ein diffuses Gefühl, dass etwas in Ihrem Arbeitsumfeld nicht stimmt. Kein Problem. Schließlich ist „Klarheit schaffen“ mein Spezialgebiet. Ich bin davon überzeugt, dass gemeinsames Denken uns die Möglichkeit gibt, voneinander zu lernen. Ich freue mich darauf, Sie und Ihren kniffligen Fall kennenzulernen.
